Kunden verstehen und Lösungen entwickeln Klärt gemeinsam den Bedarf, entwickelt passende Lösungsansätze und schafft eine Grundlage für die nächsten Schritte.
Zum Beispiel für Vertrieb Unternehmensberatung Systemhäuser Agenturen Kundenbetreuung Typische Gespräche Bedarfsanalyse · Kundenbriefing · Angebotsklärung
Produkte und Software entwickeln Bringt Anforderungen, Produktideen und technische Entscheidungen auf einen gemeinsamen Stand – mit Kontext, offenen Fragen und konkreten Ergebnissen.
Zum Beispiel für Produktmanagement Softwareteams IT-Beratung Ingenieurbüros Typische Gespräche Requirements-Workshop · Produktkonzeption · Architekturgespräch
Strategie und Geschäft entwickeln Entwickelt Geschäftsmodelle weiter, prüft Annahmen und arbeitet neue Märkte, Partnerschaften und gemeinsame Ziele aus.
Zum Beispiel für Geschäftsführung Business Development Strategieberatung Gründer Typische Gespräche Geschäftsmodell-Workshop · Marktanalyse · Strategiegespräch
Projekte und Zusammenarbeit gestalten Bereitet Projekte vor, verbessert Prozesse und klärt Zuständigkeiten. So entsteht aus unterschiedlichen Perspektiven ein gemeinsamer Arbeitsstand.
Zum Beispiel für Projektmanagement Interne Teams Organisationsentwicklung HR Typische Gespräche Projektauftakt · Prozessworkshop · Veränderungsplanung
Komplexe Sachverhalte analysieren Führt Informationen zusammen, macht Zusammenhänge sichtbar und arbeitet offene Fragen sowie mögliche Handlungsoptionen heraus.
Zum Beispiel für Anwaltskanzleien Fachberatung Forschung und Entwicklung Typische Gespräche Sachverhaltsklärung · Expertenrunde · Forschungsbesprechung
Die Beispiele zeigen mögliche Anwendungen. Euren Projektraum richtet ihr nach eurem eigenen Thema aus.
EURE NÄCHSTE SESSION Was steht bei euch an? Startet mit dem Gespräch, das ihr ohnehin führen wollt.
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